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  • 如何创建一家新创企业学习内容

    如何创建一家新创企业学习内容

    按照它的特点去创建
    新创企业在最初几年一般利润较少,增长较慢。下一阶段利润迅速上升,随后企业利润和增长开始趋于稳定。此后的公司情况有赖于企业维持销售水平的能力,并开始新一轮的循环。

    新创企业是指创业者利用商业机会通过整合资源所创建的一个新的具有法人资格的实体,它能够提供产品或服务,以获利和成长为目标,并能创造价值。
    新创企业是处于发展早期阶段的企业。全球创业观察(GEM)报告中的新创企业指成立时间在42个月以内的企业。通常这类企业成立时间不长,处于创立期或成长期。
    新创企业的内部激励:

    1.在新创企业内部建立激励机制,常常会涉及到一些最为基本的激励理论。
    2.新创企业内部激励机制的构建
    在新创企业内部,各类人的角色各异,激励的视角和方法亦当不同。
    3.对各类人员激励的协调
    在新创企业内部,还需要注意对各类人员激励的协调。“相互激励””和“激励协调”,才有助于形成企业整体的行动力。