主要是“天时，地利，人和”重要因素：

货真价实是做生意的发财之道！

一个重要的地理位置也很重要！

多与员工交流，平易近人的你会给大家一个比较真实的自我！

发挥员工的专长，相信不是所有的缺点都是劣势！

内部一定要紧密的团结在一起！

极其重要的是：来一个换位思考！

你是一个顾客的时候，希望得到怎样的接待，服务！

当你是一个职员的时候，又希望领导或老板怎样对待你？

人性化的服务在当今社会是竞争的利器！

和气生财嘛！自古不变的真理.

采用奖罚分明制度：设一个意见，建议簿！有什么好的点子让大家提出来！一位顾客的意见反映的是一位往上的顾客心理，一个好的点子为生意赚取更大的效益！

一点经验之谈，仅供参考！

作为老板，怎么有效管理时间

首先你得用你的人格魅力来感招他们； 2、制定相应的规章制度； 3、通过交流和你的老板说明你的处境，让他理解你； 4、在处理管理问题时，一定要公正； 5、要坚持长久的管理作风； 6、不段地修正自己； 时间久了，不管是属员工，还是你的老板都能理解你，听你的。如果你的老板不能理解的话，那他一定不是个好老板，你就炒了他。