创业公司更需要拥有高级运营意识的运营角色
即便到现在，我们也经常会听到一句话，我们的产品并没有经过太多的推广，我们并没有专门的运营人员，但是产品仍旧引爆了。言下之意，没有做运营，但是产品却非常火。这种说法，其实很悖论。
而从根本上来说，创业团队中，你可以没有运营这个岗位，但是其它角色的人必须有一种意识，这个是可以是产品经理也可以是CEO，它是一种快速低成本获取有效用户的意识，运营通过推广能获取用户，产品通过口碑传播仍旧能获得用户。
所以，并非你没有运营，而是某些角色代替或者无形中在起到和发挥着着运营角色的作用。
一个高级运营并不是在内容、用户、推广三方面做到极致，而是能将运营思维融入到产品中。
一个高级运营，能识别用户使用产品的运功是什么，并能跟产品沟通支持并鼓励这种动机。
高级运营更加能够洞悉人性，它们的运营战场不在渠道之争，不在内容之争，而是在产品暂没有上线的时候，就构建了运营增长引擎。