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  • 如何制定一个提升运营成功率的分析方案

    如何制定一个提升运营成功率的分析方案

    运营推广方案

    核心框架有下面几点

    现状分析

    目标分析

    分解目标

    实现方法

    得到结果

    你可以根据这几点做一个详细的补充。

    有问题留言。

    怎样制作营销方案?

    如何写好营销方案 优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容:

    一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析

    二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁

    三、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计

    四、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。

    五、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。

    六、指标分解:

    1、业务人员分解

    2、经销商分解

    3、区域指标分解

    4、月度分解

    5、品项分解

    6、渠道分解

    7、销售量完成可行性分析

    七、组织架构与人员编制、包括薪酬体系与考核原则

    八、费用预算(细分各项,是方案的核心)

    九、工作计划与执行排期

    十、日常管理工具如报表等、日常管理办法

    十一、需要公司的解决的问题与支持(或实现目标的支撑条件)

    十二、效益与风险预期分析。(如新开发市场还要有招商计划)