一、农民工回家可能由于各种原因，但有一点是相同的，他们都在常年的打工过程当中具备了一定的技术能力或服务水平，应该首先了解他们在外面所从事的工作，时间，行业相近性等方面，进行重新组合，设计，才能有针对性的对他们的创业及工作进行安置和选择。
另外，农民工自己一般很难创业，他们不是全都具备管理能力，大多只能做为执行的角色。所以在选择他们的领域时要优先把需要很强的管理能力或相关的管理方向的内容先去掉。以快速执行和快速见效的项目优先，只有见到了回报，他们才会坚持留下来在家里开展工作的决心。长时间没有回报，只会让他们对返乡工作充满恐惧。
二、筹资渠道必须由政府出面或本地银行进行支持，适当的放宽放贷标准，同时，联系在外地工作成功的人群回家乡考查和投资。最核心的是，投资的安全性。国内多个地方出现的投资安全无法保障是让出资人最为害怕的。同时，本地政府的执行力度及廉洁性也是投资人的重点考虑要素。
技术支持体系相对来说，并不会占太重的比例，在农业的投入方面只要多与大学、农场等地方进行联合及合作，同时，在建厂时多听一下打工人群的意见即可，重要的是，不要开始时就试图建立自己独立的技术支持体系，相对于环境，体系的建设可以在工作中慢慢进行，急于建设体系，规矩、章程，某种意义上来说有些舍本逐末。但这不是说体系不重要。有专门的人员进行跟进，并根据情况进行安排和调整。保持高度的灵活性的公正性并透明的接受所有人的监督是建立体系的根本。
三、加强产品的竞争力和减少流通成本在开始阶段无法同步进行，只是想要从事某个行业的话，任何一家公司或者渠道都不会对你投入过高的热情，只有先选择好了行业方向以及大概的情况，才能够根据这些数字去寻找外部的支持与资源。
在项目运行的过程当中，前期的行业选择最为重要，不仅要考虑到产品的生产问题，更加要考虑产品的销售问题，过远的距离所带来的超大的成本是一个项目启动过程当中最大的障碍，而过于复杂的流程及不安全性都会降低投资人和从业人员的工作热情。

以上内容只是我根据自己的工作经验做出的一点简单想法，并不是非常成体系，具体的执行及建立过程我建议还是要寻找已经成形的创业体系加以学习和收纳，没有不存在资源的市场，只有看不到资源的人。任何地方，任何人群，都存在创业的机会，小到小吃连锁，大到生产加工一体化企业，不跟风前进。透明执行与监管，这两样做到的话对于本地项目的启动和运行都会有非常大的帮助。如果有政府资源，一定要尽量利用好。