现在做广告不如前几年那么好多了.. 还有就是看你做哪一类的广告公司.. 现在的广告公司比较多了.. 有传统媒体..网络媒体. 传统媒体又有报子..杂志..电视..广播之分.. 总的来说.. 要经营好一家广告公司.. 就要做好先亏钱的心理准备… 如果有需要..可以加我QQ.. 我详细给你说了.. 这只是我个人意见..

如果开一家小广告设计公司。要请一些什么员工 还有本人口才不怎么好。要怎么才能拉扰客户源呢

就我和朋友开广告公司的经历，可以分享一下经验
首先，你要保证你手头现有的客户资源，可以基本保证你公司的日常运营，如果你不符合这个条件，十有八九会撑不下去的，因为现在的小广告公司多如牛毛，我们当时是在上海。有这样一句话来形容小广告公司的竞争状况，“日立八百，夜倒一千。”竞争十分激烈，而且价格战现象也十分严重。我简单说下我们当时的情况吧。
办公环境，我们是租的三室一厅作为办公室，前期买办公家具，电脑等花费在2W3左右吧（主要是买电脑的钱，不包括房租）。房租等各项日程费用一个月的硬支出在1W5左右。而且，我们是朋友一起干的，工资都是往低了算的。老板不拿工资。所以手头如果没有客户，就开业的话，也是拖不起的。
员工方面，我们当时是两名设计，两名业务，一个算是文员或前台把。由于一般客户都是小企业，对设计的要求不高，所以找一到两个PS和排版用的比较熟的就可以。业务人员是关键，是小广告公司的台柱子，尽量找一个手里也有客户资源经验丰富的业务作为合伙人，这样有利于公司的初期发展，当然你手里客户资源多的话，那就不需要这样的人了，总之业务人员是关键，作为老板要认清这一点。前台这一块，其实在初期，可有可无。
管理方面，你说你口才不好，这个一定要锻炼，因为，小公司一般都是靠老板的本事吃饭的。