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  • 怎么样能创好一个企业,当一名出色的企业家。

    怎么样能创好一个企业,当一名出色的企业家。

    企业一年成功靠促销,十年成功靠产品,百年成功靠管理。

    由此,我们明白了,为什么我们很多企业花了不少人力、物力、财力去不断学习新的管理理论与方法,不仅没有提升自己,反而迷失了自己。新方法使企业管理者应接不暇,却又让他们在清醒中糊涂,以至于有了“企业管理到底应该怎样搞”的感叹。这不是因为国际优秀企业的经验本身有问题,而是因为大部分国内企业管理基础工作与人家有巨大差距。

    国际先进企业的管理基础工作经历了近百年的建设发展,正是有了坚实的管理基础,他们各种先进的管理思想、管理理念、经营战略才得以发挥作用,而我们许多企业的管理基础工作还处于起步阶段,有的甚至还是一片空白,因而引进学习成了为了引进学习而学习,成了搞管理时尚秀,没有坚实的基础工作,任何先进的管理模式不仅起不了作用,反而成为企业发展的一种负担。

    更多知识参考WWW.91.CN

    怎样才能做一个成功的企业家

    创业的人1000个里只有1个成功地创办了有价值的公司。创业不但需要很多的时间和资源的投入,而且需要有商业头脑、管理经验和良好的人际关系。这都是大学生所欠缺的。
    从事管理工作需要在有工作经验后,一步步晋升。培养自己管理才能的最好方法就是在大学的环境里学习。读大学时,人的时间最多,可塑性最大。大学的环境是开放的,是允许犯错的。
    (1)出国读书可以增进你的视野,值得考虑。但是必须考虑其他因素,例如很难拿到MBA奖学金。
    (2)除了“当企业家”,你还得挑个专业。大学可以主修你最有热情的专业。
    (3)如果你对专业不确定,可以多尝试不同专业,选修不同专业的课。
    (4)除了专业的“hard skills”,所谓的“soft skills”更重要。Soft skills就是人品、沟通、主动、EQ等。当你的hard skills过时了,你的兴趣改变了,甚至你的人生目标都变了,你的soft skill将是你惟一能从一个企业带到另一个企业的财产。
    (5)挑选几个课外活动培养你的soft skills。
    (6)假期可以去杰出的企业打工(能够学习的打工)。你在打工时实际学到的东西可能超过大学课程能给予你的。每年可以去不同的公司,以便了解不同的优秀企业文化。
    (7)如果要创业,你必须有坦然接受失败和从中学习的胸襟。
    (8)卓越的企业家必须有值得信赖的人品,值得跟随的领导力和以服务为宗旨的心态。