请将如何成为企业家的定义和步骤分清楚才好一一体验:
首先以创立企业成为入门企业家
再者以经营管理企业成为营运企业家
或者只是以拥有企业成为投资企业家
分享个人这三步骤的体会如下:
(也许有其它朋友有很多高见 但让我服务一步分享个人历程)
以创立企业成为入门企业家:
成立一家企业之前就要确定从事什么业务 要有业务计划(细节先略过)
接着要有组织图 要定位每一个有助于达成业务计划的位置分工范围做为执行基础
(细节略过)
筹备招聘职员到高阶职位等等都要针对业务计划组织图列出职能和衡量表现的标准
包括那个位置如何执行与另一位置的主从关系在业务计划中运作才能发挥作用达成经营企业目标以期望取得经营效果

接着要将创立入门进入经营管理企业:
如何促使由一般职员到高阶职位等等都主动针对业务计划和企业目标执行? 如何依组织图表现职能并且有效衡量其表现给予及时鼓励? 如何更进一步发挥, 取得更上一层楼效果?
过程是辛酸血汗泪
结果是一分耕耘一分收获

以拥有企业成为投资企业家需要至少体会以上经验才能看准投资标的 获取资本营运收益
敬请体会
祝福你!

求问如何成为一个最优秀的企业家？

首先以创立企业成为入门企业家
再者以经营管理企业成为营运企业家
或者只是以拥有企业成为投资企业家
分享个人这三步骤的体会如下:
(也许有其它朋友有很多高见 但让我服务一步分享个人历程)
以创立企业成为入门企业家:
接着要有组织图 要定位每一个有助于达成业务计划的位置分工范围做为执行基础(细节略过)筹备招聘职员到高阶职位等等都要针对业务计划组织图列出职能和衡量表现的标准
接着要将创立入门进入经营管理企业:
过程是辛酸血汗泪
结果是一分耕耘一分收获
以拥有企业成为投资企业家需要至少体会以上经验才能看准投资标的 获取资本营运收益敬请体会祝福你!