一个是他不认同你的看法，你最重要的是如何证明你的看法是对的，就是有前景，潜力大，而不是说，是要拿出事实或依据让他认同。我不知你说的是什么项目，什么公司。你也做你的方案就是前景和潜在市场有多大，证明给他看。二是跟他说，一起创业也是可以学到一些东西的。
具体就是你把自己的内心看法写出来，还有事实或市场实例的依据，你可以这样去问自己，为什么好-自己答出来-依据？-自己写出来-市场怎样-自己收集实例或数据-你的发展方向怎样-写出来等。我只能写成这样的，还是自己用点心，如果真希望做成功，本人建议做个市场调查，写份报告，可以说是对自己负责，也是说服你朋友的最好“武器”。

怎么挖掘新的创业点子？

你还在苦恼怎么寻找好的创业点子吗?不用苦恼，世界工厂网小编来告诉你怎么样找到好的点子。 创业的点子与构想来源极多，依据一项针对两百名杰出创业家的研究，创业点子的主要来源有四： 一、升级型。即针对现有的产品与服务，重新设计改良。 二、潮流型。即追随新趋势潮流，如：电子商务与网际网络。 三、研究型。即创业者需要透过有系统的研究和分析，才能发现的创业机会。 四、随机型。即机缘凑巧，偶有天得。如随机发现的好创意和想法。 当一个新兴产业出现之际，必然能够提供许多创业机会，引发大量创业热潮。不过追随新趋势潮流的背后，也存在相当的风险。因为，究竟这项新兴产业的规模有多大，如何具体发掘潜在的顾客需求，似乎都还不确定。个人计算机产业出现时，曾引发大量的上下游相关产品与服务的创业机会，但也并非所有的创业都能获得成功。 有一些人将创业点子的产生，归缘于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落地，但却只有牛顿能产生地心引力的联想。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧金山淘金热形成之际，无以计数的贫穷人满怀着美丽憧憬奔向金山，李维公司创办人却机缘巧合的看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。 发掘创业机会的做法，大致可归纳为七种方式。 经由分析特殊事件，来发掘创业机会。 例如，美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。