一、补货不方便，有的产品好卖，进来一天就能卖完，不去补货就要断货，补货但是又面临着要换季要上新品，这补与不补之间实在是很难抉择。解决方案：每个店主在进货前都要预测哪个产品会比较好卖，这样在进货的时候可以一次性的多进购一些，其次在选择供应商的时候最好是选择实力强一些的厂家，因为并不是每个供应商都会支持少量供货。

二、客户不听介绍，为什么客户会不想听你的介绍呢?是认为你的专业知识不到位还是客户根本不想要购买呢?解决方案：导购需要有专业技术的培训，要知道你讲什么话才是客户最爱听的，什么时候你能胸有成竹的面对顾客很有信心的介绍产品就是成功的时候了。

三、产品没有任何特点，很多人喜欢跟风开店，导致产品店面都没有自己的专属特点，很多看似品牌不同，但是款式都是差不多的，这样的店面顾客一进去就一目了然，会有排斥感

母婴用品的成功经营技巧是什么？

我认为因素很多，最重要的是产品结构合理化。
比如我开店用贝亲作为引流款，然后用Cutebaby奶瓶作为盈利款，这样保证我的客流也保证我的利润。

我想开一个婴童用品店，请教各位大侠的开店经验！

自己做了话,首先进货渠道是问题,退换货是问题,如果第一次创业,创业经验是问题,法律条款也是问题

加盟就不一样了,唯一的缺点就是需要加盟金,可以找一家加盟金要的比较少的

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优奇在台北，新加坡有44家分店，现在发展中国大陆市场，希望您可以与我们一起开发中国大陆婴幼儿用品市场，合作项目分为：

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对于初次投资婴幼儿事业的人，我们提供全套的帮助：

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我们初期会在您想开店的城市做婴幼儿流量调查，选择流量大的区域做为备选，通过各个区域未来发展趋势来做店铺初步的定位，结合合作人意愿和消费者购买力调查决定店铺位置。

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一但店铺确定，我们将会帮助您进行店铺装修设计，人性化的将销售的商品分格档，并配备专业技术人员对无线网络进行部署（优奇亲子休闲馆），并长期对部署的网络进行维护

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我们会根据您所在地的购买力，消费者购买意愿来帮助您制定初期针对当地消费者的方案，包括：婴幼儿用品选择，促销方案，组织活动，等等。

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