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  • 创业公司,如何分配股权最合理

    创业公司,如何分配股权最合理

    公司初期股权分配,无非三个标准的综合:1、出资比例;2、能力和经验;3、其他资源投入。

    如果有以下三个情况,建议综合考虑。可以将资金投入,作为一个盘子(例如,70%折算),其他情况具体协商。

    1、市场资源,这个对一个公司起步和发展相对关键,如果有成熟的客情关系,或项目资源,或已经拿下项目,这个需要重新评估;

    2、成熟的技术方案或产品。这个也需要重新评估,毕竟有了技术,一家公司的基础就建立起来了;

    3、非资金以外的其他资源投入。例如,某人有多年工作经验,积累了很多同事和合作关系,可以协助公司很快运作起来。

    当然,上述三个东西相对比较难折算成股份,需要协商或谈判了。也可以列出具体项目,一年(或N年)实现了哪些折算成多大股份,签个协议,后续再转让也可以。

    但如果面向未来,例如,大家都相信A有足够的运作和管理能力,大家跟着干,让其控股,从资金角度也没有什么大问题。公司发展不起来,占再大的股份也没有什么意义,反而可能承担的责任和债务更多。

    仅供参考!

    大学生创业股权分配

    股份就是你的出资数占总出资数的百分之多秒啊….比如注册资金十W….一个出三W..一个出五W..一个出两W,,,,那就是…30% 50% 20%

    合伙创业必知 如何股权分配

    对于任何一家公司来说,怎么分配股权,一直以来都是公司的重要机密。一般来说,在刚开始创立公司的时候,合伙人一般都是按照出资的多少来获得相应的股权的,一般股权的分配都比较明确,结构比较单一。但是,随着公司的发展、利润的不断扩大,必然会在分配上产生各种各样的利益冲突。因此,合理的股权结构是公司稳定的基石。 2004年,毕业之后,刘协想开一家美容院。项目总投资的首期预计为50万元。因为自己没有那么多的资金,刘协便找了几个朋友合伙一起干。由于其他人对这个项目不太懂,因此,具体的项目需要他来亲自操作。 刘协的手上没有太多的钱,最多能拿出10万元,持不了大股。为了在日后的经营中,减少不必要的麻烦和纠纷,刘协找到了律师,提出了一系列的问题。 “这个项目是我全部来运作的,是不是可以计算部分技术股?在合伙股权方面需要注意哪些方面?” 律师听了刘协的话,便给他提了一些建议。刘协按照律师的建议,跟朋友们重新谈了一下。从他们投入的40万中抽出来20万算是自己借的,在初期利益分配上多给他们一些补偿。 这样的操作,让刘协成了大股东,公司未来的运作也可以完全操控在他的手中。这样做,有力地防止了这些朋友未来以大股东的身份干涉经营,从而导致事业的失败。 刘协的故事告诉我们:股权分配的事情必须事先讲好,如果现在怕伤了感情不敢提出来,日后一定会出现更大的麻烦。合伙和股份公司就是建立在契约原则上的,要将个人感情放在一边。那么,在分配股权的时候,要注意哪些问题呢? 1.了解公司的实际情况 任何一本教科书,都不可能告诉你:公司股份要依照什么样的标准来划分。这是一个很有个性的问题,要想解决这个问题,除了要掌握一定的共性知识之外,关键要了解公司的实际情况。只有了解了公司的实际情况,才能做好股权的分配。 2.股份量要与该股东对公司拥有的价值量对等 也就是说,股东可以从投入的资金、拥有的知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务等几方面来衡量他对于公司的价值,这个价值就是他应该得到的公司的股份。 3.在划分股份以前 要对公司的总体价值进行评估。也就是说,要对公司的实物资产和无形资产的总和进行评估。前者是比较好估算的,而后者则必须通过专门的评估机构来确定。对于新成立的公司来说,这时候的评估是最麻烦的,但是,却可以通过协商来确定一个大家都能接受的数字。 4.要采用灵活的处理形式 在方式上,并不需要一次在股份上就划分到位,可以先以利润分成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。