新公司的龙头命脉就是经营业绩，没有业绩就没有收入，公司也就无法正常运行了。抓业绩主要在选择精干的业务员，给于优厚的待遇，激励业务员创造业绩。对内实行科学的管理，建立各项管理制度，公司不是靠一两个领导在管理，而是要靠制度来管理激励和约束员工的工作行为

开公司创业需要懂什么

第一，想好自己创办公司的目的、公司名称、公司产品以及公司的主要市场群体等；
第二，创业开公司要撰写营业执照申请材料，准备公司所有要提交的审核材料；
第三，寻找到自己的办公场地，并且是可以注册公司的办公场地；
第四，去当地工商部门，注册公司，按照流程提交相关材料，并且执行要求；
第五，领取工商部门办法的营业执照，公司正式注册成功；
第六，招募人才，根据公司所经营的范围，从事相关的商业活动；
第七，合法经营，合理谋利，合情发展。
而作为创办公司的创始人以及公司的法人代表，要学会领导能力、管理能力、战略规划能力等，要知道自己需要沿着怎样的路线开展自己的创业之路，要知道公司需要什么样的人才，应该培养什么样的人才，要学会公司的产品和市场定位究竟是什么等方面。