1．直接参与企业重要事项的分析、决策与营运协调，为企业提供全面深入的品牌战略方面的决策和专业支持；
2．负责企业品牌战略制定及品牌传播策略规划与实施，全面提升企业产品品牌知名度与影响力；
3．根据企业业务发展战略，制定企业总体品牌市场推广战略策略、媒体传播推广战略策略；
4．全面负责管理和指导企业品牌推广部门的宣传推广工作和品牌推广部门的规划与完善建设；
5．全面负责与媒体、政府等部门的协调沟通，保证企业品牌形象的广泛树立和推广工作的顺利开展。

设计总监的责任是什么？

不知道你需要的是哪方面的设计总监责任，只好选两个供你参考，希望对你有所帮助

设计总监工作职责
一、制定产品设计策略和计划：（如：风格走向；各种面料配比；颜色搭配等计划表）
1）组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势；（如：什么面料会成为主流；什么版型会成为主流版等）
2）与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求；（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态等）
3）根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。（如：产品延伸，根据产品延伸路线，采取争对性的开发计划）
二、组织服装设计：
1）负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产；
2）负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；
3）拟定服装产品设计的全过程设计流程；
4）负责保证所开发的产品生产工艺科学合理；
5）独立设计国内最新流行的服装产品。
三、外部联系：
1）协调部门的内外关系；
2）参与组织年度订货会，设计展会风格；
3）负责与供应商、加工商进行谈判，签订面辅料订货合同和委托加工合同。
四、负责部门内部管理：
1）分配新品设计、开发任务，协调人员关系；
2）组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划；
3）负责员工队伍建设以及人员的培训、考核及客户资源管理。

设计部总监职责

设计部总监对设计部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。

    一、设计部总监的权力

1、对设计部工作人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。

2、对设计部人员薪酬制度进行管理的权力（制订标准须符合公司相关规定）

3、对设计部日常工作进行规划、布署的权力（包括安排设计师

量尺、进行设计任务分配、进行设计师组合搭配）。

4、对设计部日常管理经费（如设计部车旅费）（200元以下）进行审批和管理、监督的权力。（200元以上的费用，须提交总经理批准）。

5、对正常工程报价进行审批的权力（执行公司标准报价规范）

6、对设计方案、效果图、施工图纸进行审核的权力。

7、与公司其它部门进行沟通协调的权力。    二、设计部总监应承担的责任

1、对设计部整体运营负全部责任，须尽最大努力完成设计部既定工作目标。

2、及时对各位设计师工作进行结和监督，如出现某一设计师不称职，或某一设计出现重大工作失误，给公司造成重大损失的，总监应负失察之责。

3、对设计部做出的工程预算、效果图、施工图纸、签订的合同，进行严格审核，如上述经设计总监审核的文件出现失误，设计总监应负主要责任。对因上述各项给公司造成经济损失的，设计总监应负30%的赔偿责任（余下70%由设计师承担）。

4、设计总监应及时将工程发包到工程部，并在规定时间内给付相关全套图纸，由于未及时交付图纸，造成工程部工作受到耽误，设计总监应受到处罚。

5、设计总监应妥善保护好公司施工合同，若出现盖章空白合同流出公司，处罚设计总监500元；由此造成的一切损失由设计总监负责进行赔偿。

6、总监作为设计部员工的一分子，应当带头遵守设计部规章制度，上下班需打卡，违反《员工管理手册》和设计部其它相应条款，均应受到处罚。